Управление: от неопределенности к трансформации и росту
И у самых успешных руководителей в периоды спада и потрясений появляется неопределенность. Устоит ли бизнес, адаптируется ли к новым условиям, как обеспечить необходимый темп, возможно ли развитие при новых вводных…? Эти и многие другие вопросы руководителя решаемы, стоит только применить стратегию устойчивости бизнес. И вне зависимости от точки возникновения вопроса команда ENCHE может помочь.
Устойчивость бизнеса — это стрессоустойчивость компании, возможность оперативной бесперебойной работы самого важного функционала, соблюдение устойчивых темпов роста и развития в изменившихся условиях. И этот показатель является одним из важных при оценке позиции компании на рынке.
Компании с высоким коэффициентом устойчивости бизнеса легче трансформируются в новых реалиях, быстрее достигают успешных результатов в конкурентной среде потому, что скорость их трансформации, а соответственно, и скорость восстановления их операционных, производственных процессов выше, чем у конкурентов. Так внешние негативные факторы не окажут на деятельность компании существенного влияния.
Двух одинаковых алгоритмов в достижении устойчивости бизнеса не существует, - всегда есть детали, создающие особую вводную реальность: экономическая ситуация в стране, в регионе, в отрасли, в социальной среде, активный рост конкурентной среды и многое другое. И наши эксперты находят нужные точки соприкосновения с задачей в восстановлении устойчивости бизнеса. Мы предлагаем компании решения и шаг за шагом сопровождаем руководителя в достижении тактических целей и реализуем алгоритмы долгосрочного планирования для повышения коэффициента устойчивости бизнеса. Путь к устойчивому развитию сопровождается дорожной картой, в которой планы реализуются в результаты, а возникшие на пути компании сложности трансформируют действия команды, выявляя существенные конкурентные преимущества.
Наше кредо: Проблем не существует, - есть вопросы и задачи, а это значит мы вместе найдем ответы и решения!
Тактическое и стратегическое управление:
- в достижении целей мы вместе раскроем весь потенциал компании для ее трансформации
Устойчивость бизнеса — это стрессоустойчивость компании, возможность оперативной бесперебойной работы самого важного функционала, соблюдение устойчивых темпов роста и развития в изменившихся условиях. И этот показатель является одним из важных при оценке позиции компании на рынке.
Компании с высоким коэффициентом устойчивости бизнеса легче трансформируются в новых реалиях, быстрее достигают успешных результатов в конкурентной среде потому, что скорость их трансформации, а соответственно, и скорость восстановления их операционных, производственных процессов выше, чем у конкурентов. Так внешние негативные факторы не окажут на деятельность компании существенного влияния.
Двух одинаковых алгоритмов в достижении устойчивости бизнеса не существует, - всегда есть детали, создающие особую вводную реальность: экономическая ситуация в стране, в регионе, в отрасли, в социальной среде, активный рост конкурентной среды и многое другое. И наши эксперты находят нужные точки соприкосновения с задачей в восстановлении устойчивости бизнеса. Мы предлагаем компании решения и шаг за шагом сопровождаем руководителя в достижении тактических целей и реализуем алгоритмы долгосрочного планирования для повышения коэффициента устойчивости бизнеса. Путь к устойчивому развитию сопровождается дорожной картой, в которой планы реализуются в результаты, а возникшие на пути компании сложности трансформируют действия команды, выявляя существенные конкурентные преимущества.
Наше кредо: Проблем не существует, - есть вопросы и задачи, а это значит мы вместе найдем ответы и решения!
Тактическое и стратегическое управление:
- в достижении целей мы вместе раскроем весь потенциал компании для ее трансформации
- вовлекая команду в процессы, заряжая коллег энергией, выявляя ключевые компетенции и таланты сотрудников, компания начнет не только мыслить шире, - начнет действовать и достигать результатов
- добьемся результативной работы команды без сбоев, наладив работу сотрудников для достижения максимальной эффективности каждого
- своевременное отслеживание и реагирование на потенциальные риски позволит нам вместе обезопасить настоящее и будущее компании
- с вами мы выявим важные цели и расставим приоритеты, что позволит компании расти, развиваться и при наличии новых внешних изменений устоять, продолжая смело транслировать ценность бизнеса
