Финансовое управление: основанное на ценности
В современных реалиях роль финансового директора компании уже давно вышла за рамки финансов, - теперь эта роль звучит, как стратегическое партнерство в бизнесе.
В процессе трансформаций преобразования, безусловно, затрагивают финансовую деятельности компании. Финансовые директора сталкиваются с новыми вопросами: контроль эффективности результатов компании становится более жестким, персонал компании повышает ожидания от мотивационных программ компании, киберпространство и конкурентная среда образуют риски, внедрение автоматизаций и новаций требует новых затрат.
Эксперты компании ENCHE помогают в формировании финансовой стратегии компании на основании полученных вводных, выстраивают совместно с вашей командой эффективную систему управления финансами, поддерживают на каждом этапе внедрения изменений:
- проводим оценку эффективности действующей системы управления, при помощи методологии и аналитики разрабатываем новую финансовую стратегию
- определяем роли, обязанности, задачи финансового директора в процессе трансформации компании
- определяем лидеров и оцениваем таланты персонала финансового направления для повышения эффективности отработки выбранной стратегии
- создаем структуру финансового направления бизнеса
- внедряем оптимизацию и автоматизацию в деятельность персонала финансовой службы для повышения эффективности работы каждого
- внедряем системные решения, которые позволят оперативно и точно работать с большими массивами данных, с целью получения максимально точной аналитики
- организуем безопасность работы с данными финансовой службы
- предоставляем решения в рамках построения управленческой отчетности и внедряем согласно потребности бизнеса и финансового направления компании
- оказываем поддержку на любом уровне возникновения вопроса в работе с финансовым направлением компании (от аудита, построения эффективной налоговой функции и услуг бухгалтерии до финансовой аналитики и управления финансами компании)
В процессе трансформаций преобразования, безусловно, затрагивают финансовую деятельности компании. Финансовые директора сталкиваются с новыми вопросами: контроль эффективности результатов компании становится более жестким, персонал компании повышает ожидания от мотивационных программ компании, киберпространство и конкурентная среда образуют риски, внедрение автоматизаций и новаций требует новых затрат.
Эксперты компании ENCHE помогают в формировании финансовой стратегии компании на основании полученных вводных, выстраивают совместно с вашей командой эффективную систему управления финансами, поддерживают на каждом этапе внедрения изменений:
- проводим оценку эффективности действующей системы управления, при помощи методологии и аналитики разрабатываем новую финансовую стратегию
- определяем роли, обязанности, задачи финансового директора в процессе трансформации компании
- определяем лидеров и оцениваем таланты персонала финансового направления для повышения эффективности отработки выбранной стратегии
- создаем структуру финансового направления бизнеса
- внедряем оптимизацию и автоматизацию в деятельность персонала финансовой службы для повышения эффективности работы каждого
- внедряем системные решения, которые позволят оперативно и точно работать с большими массивами данных, с целью получения максимально точной аналитики
- организуем безопасность работы с данными финансовой службы
- предоставляем решения в рамках построения управленческой отчетности и внедряем согласно потребности бизнеса и финансового направления компании
- оказываем поддержку на любом уровне возникновения вопроса в работе с финансовым направлением компании (от аудита, построения эффективной налоговой функции и услуг бухгалтерии до финансовой аналитики и управления финансами компании)
